Miércoles, 30 de julio de 2014
Control de gestión en el ámbito gerencial para el fortalecimiento de obras sociales del Centro de Refinación Paraguaná

Autor:
Parra Martínez, Yajaira

Autores secundarios:
Montes, Edwin, tutor

Propiedad intelectual:
No disponible

Idioma:
ES

Pie de imprenta:
Santa Ana de Coro: Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda” (UNEFM), 2011

Resumen y/o nota de contenido:

El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) en PDVSA, surge en el marco del Plan Siembra del Petróleo como parte del nuevo modelo económico y social del país. Las empresas EPEPS y/o EPS beneficiarias de la buena pro en los procesos de contratación de la Gerencia de Mantenimiento del CRP, asumen los compromisos sociales contenidos en el Programa de Empresas de Producción Social (EPS), los cuales, se encuentran especificados en el anexo “G” de todos los contratos del CRP. El análisis de este trabajo de investigación se basó en determinar el diagnóstico de la situación actual de las obras sociales que datan desde el año 2006 hasta el mes de Julio del 2011, identificando las causas de incumplimientos de la ejecución de las obras sociales, contentivas en los contratos de la Gerencia de Mantenimiento, impidiendo el cumplimiento del Programa de Empresas de Producción Social (EPS) del Centro de Refinación Paraguaná (CRP), adicionalmente, proponer estrategias de control de gestión en el ámbito gerencial para el fortalecimiento de obras sociales. Para el estudio y análisis fue necesaria la aplicación de un instrumento debidamente elaborado, basado en una tabla descriptiva que permitió recolectar la información de todos los contratos y contratistas EPEPS y EPS que maneja la Superintendencia de Administración de Contratos de la Gerencia de Mantenimiento. Se concluye esta investigación logrando crear lineamientos estratégicos gerenciales que plantean finalmente un conjunto de conclusiones y recomendaciones para dar solución a la problemática estudiada. Sin embargo, el éxito que puede tener una EPS, las Empresas Promotoras de EPS (EPEPS) y la Gerencia de Mantenimiento va depender del objetivo propuesto y del logro de sus metas a la hora de atender sus obligaciones en conjunto con su capital humano, es decir, el desempeño del capital humano de una organización determina el alcance de las metas de ésta.

  • Control de gestión.
  • Plan de empresas de producción social.
  • Planificación.
  • Gerencia estratégica.
  • Planificación estratégica.
  • Bases legales.

Trabajo de grado (Maestría Gerencia de la Construcción).—Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda” (UNEFM), 2011


Fuente:

Descriptores:

Descriptores geográficos y cronológicos:
Venezuela; Estado Falcón

Fecha de creación:
02 de abril de 2012

Tipo de formato:
application/pdf

Tipo de Recurso:

Relación:
No disponible

Áreas de conocimiento:
Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

Visitas:
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