Jueves, 31 de julio de 2014
Gestión de compras y reaprovisionamiento de partes y repuestos en C.A., Latonería Venezolana (CALAVEN)

Autor:
Rodríguez, Wilmer

Autores secundarios:
  • Sanguino, Luís
  • Rengel, José, tutor
Propiedad intelectual:
No disponible

Idioma:
ES

Pie de imprenta:
Caracas: Colegio Universitario "Francisco de Miranda" (CUFM), 2008

Resumen y/o nota de contenido:

La gestión de compras y reaprovisionamiento de partes y repuestos de C.A. Latonería Venezolana, CALAVEN se caracteriza por mantener en stock, según muestra seleccionada, repuestos con baja rotación, devolución de ordenes de compra por no cumplir con los plazos de entrega convenidos, inventarios en situación de back order, porque su proveedor exclusivo, Ford Motor de Venezuela SA, no dispone de existencias al momento de atender pedidos de sus distribuidores. CALAVEN es parte del sector económico de la comercialización de auto partes, que se ha visto afectado por el retraso de CADIVI para la autorización de divisas, situación que también compromete significativamente a Ford Motor de Venezuela SA, que presenta serios problemas de inventarios, lo que repercute directamente en los stocks de sus clientes, como efectivamente ocurre en el caso de CALAVEN. La situación descrita produce retardos en el reaprovisionamiento y despacho de repuestos y auto partes a concesionarios y casas de repuestos. El principal cliente de este distribuidor son las empresas aseguradoras, que representan el 85,81% de las compras a CALAVEN y con frecuencia se han visto obligadas a revocar las órdenes de compra por incumplimiento del plazo de entrega acordado. Según la Cámara Nacional de Industria de Repuestos y Auto Partes, CANIDRA, el 60% del parque automotor actual del país es de ensamblaje americano, razón por la cual la demanda de repuestos y auto partes de este origen y de esta marca es alta. La situación descrita justifica que CALAVEN oriente sus esfuerzos a proponer estrategias relacionadas con la gestión de aprovisionamiento y control adecuado de repuestos y auto partes, considerando estas nuevas realidades del mercado actual, a fin de evitar la acumulación de mercancías de baja rotación. Conviene destacar que la gerencia de repuestos, de acuerdo con las sugerencias que se proponen, derivadas de esta investigación, debe mejorar el control de las existencias, tomando en cuenta la información del sistema administrativo MIX y las existencias reales en stock. Es imperativo que CALAVEN acometa rápidamente estas sugerencias, pues de lo contrario puede ver afectada su capacidad financiera y agravar la relación con sus clientes.

Trabajo de grado (Técnico Superior Universitario en Administración. Mención Transporte y Distribución de Bienes).-- Colegio Universitario "Francisco de Miranda" (CUFM), 2008


Fuente:

Descriptores:

Descriptores geográficos y cronológicos:
Venezuela

Fecha de creación:
19 de junio de 2012

Tipo de formato:
application/pdf

Tipo de Recurso:

Relación:
No disponible

Áreas de conocimiento:
Ciencias Sociales

Visitas:
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