Miércoles, 30 de julio de 2014
ADN organizacional: LA CLAVE DE LA EJECUCIÓN

Autor:
Díaz C., Ignacio

Autores secundarios:
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Pie de imprenta:
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Resumen y/o nota de contenido:
La habilidad de una organización para ejecutar estrategias está determinada por diversos elementos: sus procesos gerenciales, los individuos que la integran, las relaciones entre sus miembros, sus sistemas de medición y sus creencias. El ADN organizacional es una metáfora que sirve para crear un modelo sencillo, pero completo, con el cual se puede modelar y estudiar cualquier comportamiento organizacional y su capacidad de ejecución. El ADN de una organización puede describirse a partir de cuatro bases que, combinadas de millares de maneras, definen los rasgos únicos de cada organización: (1) estructura: en teoría, las compañías adoptan una estructura para responder a ciertos lineamientos estratégicos; en la práctica, sin embargo, la estructura organizacional y sus objetivos estratégicos suelen estar desalineados; (2) derechos de decisión: especifican quién tiene la autoridad para tomar cuáles decisiones; (3) motivación: por lo general, los empleados de una organización responden y actúan racionalmente sobre la base de lo que ven, lo que entienden y cómo se les recompensa; y (4) información: esencial para garantizar la claridad de los derechos de decisión y para mantener una ventaja competitiva. Quizá no llegue a existir una empresa que pueda manejar completamente el enigma de la ejecución. Sin embargo, las más organización. Para ellas, estar organizadas para ejecutar se convierte en una fuente de ventajas competitivas. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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